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企业如何应对灾难

如果说2020年教会了我们什么的话, 而是日常的现状变化比我们想象的要快得多. 业务中断可能出乎意料, 但这并不意味着企业不能通过数字化转型为它们做好准备.

虽然破坏可以有多种形式-从洪水或火灾, 应对全球流行病, 对于一艘被困在重要航道上、使国际贸易受阻数天的大船来说,它们有一些共同的特点,也带来了一些不同的挑战, 包括:资产损失, 现金流量受限, 供应链中断, 生产力的损失.

在很多方面, 资产损失只是企业可能承受的与灾害有关的损失的表面. 实物资产和财产可以投保, 毕竟, 当国家进入紧急状态时, 大多数政府为受影响的企业提供某种形式的额外援助.

生产力损失和长期无法维护关键流程会对企业的健康产生更持久的影响, 并, 不幸的是, 比简单地购买保险要复杂得多. 在面对灾难时确保业务连续性的最佳方法是以一种专门针对灾难的方式构建您的业务. 有很多方法可以做到这一点, 但是投资云顶集团技术, 智能外包和供应商管理, 贵公司的整体数字化转型是一个很好的开始.

依赖数字化解决方案

对于许多普通交易来说,疫情完全颠覆了剧本. 多年来,面对面的交流一直是标准,并被视为理所当然. 但, 人们开始避免接触,政府开始发布居家令,以保护公众健康和安全, “为什么不当面谈呢??很快就变成了“我们怎么能用数字技术来做这件事??”

疫情的现实使数字化转型的好处凸显出来, 由于企业能够更好地将关键流程和功能转移到数字平台上,并赋予远程工作人员权力,因此能够顺利过渡到新常态. 其他公司发现自己处于一个更具挑战性的位置.

数字转换, 只要有可能, 是一把钥匙, 这是企业为最坏情况做好充分准备的基本步骤. 当灾难来临时,效率变得更加重要. 数字技术使齿轮在任何情况下都更容易保持转动. 数字化 还允许关键流程和信息的云托管, 这反过来又使企业能够使用轮辐模式来保护自己.

中心 & 辐条模式

数字化转型使企业比以往任何时候都更容易避免将所有鸡蛋放在一个篮子里——或者将所有核心流程和重要资产放在一栋大楼里. 通过确保没有一个特定的位置太重要,以至于在遇到中断时整个操作会停止, 企业可以避免因当地或地区问题而导致代价高昂的停工.

例如, Exela的集线器和辐条模型通过创建由Exela托管和维护的中心平台(集线器)来保护数据并构建过程冗余, 哪些与客户端站点一起运行, Exela的海上资源, 在某些情况下,专门的灾难恢复“暗”站点(所有这些都是辐条).

这种轮辐模型是分散关键信息和流程以保护它们的绝佳方式. 当关键服务或流程无法从其典型位置继续运行时, 卷可以很容易地以数字方式转移到另一个位置, 避免错过最后期限或服务缺口.

Exela将这些保护构建到我们所有的解决方案中, 确保我们能够继续支持您的业务,并帮助您在发生意外灾难时保持对客户和客户的服务. 云顶集团 今天来了解我们如何构建支持您的业务并构建弹性的解决方案.